为加强物资设备管理,提升可再生资源利用率,维护项目利益,结合项目实际,制定本办法,以规范废旧物资处置工作。
一、厂房机械设备回收处置实行分级分类审核、集中归口管理、财务统一结算的原则。
1、分级分类审核:废旧物资报废和处置申报审核流程工作由各分部物资设备部统计,项目物资设备部汇总,项目领导审批。项目物资设备部通知回收厂家进行回收。分类指按照分局19大类类别分类堆放。(19大类包括:钢材、水泥及添加剂、砂石料、燃油、油料、五金材料、周转材料、火工产品、化工建材、木材及制品、燃气制品、电线电缆及电器元件、劳保用品、工器具、设备配件、铸铁及有色金属、消防器材、生活及办公用品、杂品)。分级指分部物资设备部在《废旧物资处理申报单》上签字确认后上报项目物资设备部,统一汇总。报项目领导审批,审批通过后启动废旧物资处理程序。 2、归口集中管理:废旧物资处置由分部物资设备部归口管理,项目集中处置。3、财务统一结算:废旧物资处置收入由财务部统一入帐。
二、废旧物资指已核准报废的物资材料,检修更换下来无法利用的设备部件,加工厂生产过程中产生的废料。失去可再利用价值的物资废料。
三、本办法适用范围:项目部各职能部门、各分部职能部门及所有除整体扣除材料款的钢筋加工厂。
管理流程
一、各分部施工单位及各加工厂产生的废料按照19大类物资分类类别集中存放在固定地点,清点数目,由分部物资设备部填报《废旧物资处理申报单》。
二、分部物资设备部填写《废旧物资处理申报单》时,应核实数量,并签字确认。确认后,由分部负责人签字。报项目部物资设备部。 三、项目物资设备将《废旧物资处理申报单》中申报处理的物资内容进行汇总评估并咨询比价后,以书面报告形式报项目领导审批。并按照项目领导批示意见处置。
四、废旧物资处理时,应由分部物资设备部或与之相关人员、项目部物资设备部、项目部财务部对处理过程进行三方监督,并在作为结算依据的单据上共同签字确认。
五、项目物资设备部将处置材料的清单及处置单价交财务,由财务结算废旧物资处置收入,并统一入账。
六、项目部物资设备部应将《废旧物资处理申报单》、《废旧物资处理报告》、有效单据及现场影像资料建档备份,同时建立废旧物资处理台账,备查。
回收商管理
厂房机械设备回收商由物资设备部归口管理。
一、按照“统一管理、动态考核、择优汰劣”的原则进行管理。 二、厂房机械设备回收商必须具有相应的回收经营许可资质。 三、厂房机械设备回收商准入前,原则上要进行现场考察,经项目领导审批后准入。
职责确认
一、 分部物资设备部应及时对现场符合处理条件的废旧物资进行申报,以免废料过多,流失严重。同时要指定专人负责废料收集与管理。
二、各施工单位及加工厂将产生的废料应集中存放在指定地点,分类存放,以便检查处理。
三、各施工单位及加工厂不得私自处理废旧物资,分部负责人及分部物资设备部对此具有监管责任,并对废旧物资(钢材)做动态检查,如发现有施工单位或者个人私自进行处理,通告项目部物资设备部及项目部领导,项目部将根据情节对其作出责任追究或者经济处罚。
四、本办法自下发时立即执行。
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